INFORMASI PHRI DAN DAMPAKNYA TERHADAP COVID-19

INFORMASI PHRI DAN

DAMPAKNYA

TERHADAP COVID-19

Maulana Yusran

Sekretaris Jenderal

(updated 21 April 2020)

JUMLAH HOTEL DAN AKOMODASI LAINNYA

JUMLAH PEKERJA HOTEL DAN AKOMODASI LAINNYA DI INDONESIA

Total Pekerja Hotel Tahun 2018: 408,565 orang

Total Pekerja Hotel Tahun 2019: 449,422 orang

Sumber: BPS 2018 – Statistik Hotel & Akomodasi

JUMLAH ANGGOTA PHRI

DAMPAK TERHADAP DUNIA PARIWISATA

▪ Berdasarkan data PHRI, Industri pariwisata telah mengalami kehilangan potensi pendapatan dari wisatawan asing

sekitar US$ 4 miliar atau setara dengan Rp.60 triliun sejak Januari 2020 hingga April 2020 akibat wabah Covid-19.

Sedangkan dari pasar domestic sektor hotel kehilangan potensi penerimaan sekitar Rp 30 T

▪ Adapun, BPS mencatat jumlah kunjungan wisatawan mancanegara pada Januari-Februari 2020 hanya 2,16 juta

orang atau turun 11,8 persen dibanding periode yang sama tahun lalu. Kunjungan sepanjang Februari secara

tahunan bahkan anjlok 28,85 persen. Pada saat yang sama, tingkat keterisian kamar hotel klasifikasi bintang rata-

rata hanya 49,2 persen. Kondisi saat ini tingkat hunian untuk hotel mendekati nihil dan restoran juga mengalami

hal sama, berdasarkan data PHRI per tgl 21 April 2020 sedikitnya 1.674 hotel dan 353 restoran/tempat hiburan kini

berhenti beroperasi

▪ Daerah-daerah tujuan wisata yang paling merasakan penurunan jumlah wisatawan yaitu Manado, Bali, dan

Batam. Data Kementerian Pariwisata, hingga pekan kedua April, juga mencatat sebanyak 180 destinasi dan 232

desa wisata di Indonesia ditutup. Dampaknya, beberapa hotel telah memberhentikan pekerja harian (daily worker)

dan melakukan cuti diluar tanggungan perusahaan (unpaid leave) bagi pekerja kontrak dan pekerja tetap serta

melakukan waktu kerja secara bergiliran bagi hotel dan restoran yang masih beroperasi. Hal ini dilakukan

perusahaan gar cashflow tetap terjaga.

32 BADAN PIMPINAN DAERAH PHRI

BANGKA BELITUNG

JAWA TENGAH

MALUKU UTARA

BANTEN

BENGKULU

GORONTALO

JAKARTA

BALI

JAMBI

JAWA BARAT

JAWA TIMUR

KALIMANTAN BARAT

KALIMANTAN SELATAN

KALIMANTAN TIMUR

KEPULAUAN RIAU

LAMPUNG

MALUKU

NAD

NUSA TENGGARA BARAT

NUSA TENGGARA TIMUR

RIAU

SULAWESI BARAT

SULAWESI SELATAN

SULAWESI TENGAH

SUMATERA SELATAN

SULAWESI TENGGARA

SULAWESI UTARA

SUMATERA BARAT

SUMATERA UTARA

YOGYAKARTA

PAPUA

KALIMANTAN TENGAH

Sumber: BPP PHRI - Januari 2020

SEKRETARIAT PHRI

Badan Pimpinan Pusat

Perhimpunan Hotel & Restoran Indonesia

Grand Sahid Jaya Hotel | Shopping Arcade No. 04-05

Jalan Jend. Sudirman 86 – Jakarta 10220 – Indonesia

Telp. +62 215714262, 5704444 ext. 1818 | Fax. +62

215714266

Email: [email protected]om | Website:

www.phrionline.com

CONTACT PERSON: Irsal Syahbudin - 0818784305

JUMLAH HOTEL TUTUP DI SELURUH INDONESIA

BANGKA BELITUNG - 34

JAWA TENGAH - 84

MALUKU UTARA

BANTEN - 19

BENGKULU - 7

GORONTALO - 2

DKI JAKARTA - 100

BALI - 281

JAMBI - 27

JAWA BARAT - 501

JAWA TIMUR - 144

KALIMANTAN BARAT - 4

KALIMANTAN SELATAN - 10

KALIMANTAN TIMUR - 9

KEPULAUAN RIAU - 38

LAMPUNG - 13

MALUKU - 1

NAD - 17

NUSA TENGGARA BARAT - 80

NUSA TENGGARA TIMUR - 5

RIAU - 4

SULAWESI BARAT

SULAWESI SELATAN - 65

SULAWESI TENGAH - 2

SUMATERA SELATAN - 19

SULAWESI TENGGARA - 5

SULAWESI UTARA - 2

SUMATERA BARAT - 30

SUMATERA UTARA - 31

YOGYAKARTA - 98

PAPUA - 5

KALIMANTAN TENGAH - 2

Sumber: BPP PHRI – update 15 April 2020

PAPUA BARAT - 1

TOTAL 1,674 DARI 31 PROVINSI

JUMLAH RESTORAN TUTUP DI SELURUH INDONESIA

BANGKA BELITUNG – 13

JAWA TENGAH – 14

BALI – 19

JAMBI – 1

JAWA BARAT – 196

JAWA TIMUR – 31

LAMPUNG – 1

SULAWESI SELATAN – 3

SUMATERA SELATAN – 6

Sumber: BPP PHRI – update 15 April 2020

TOTAL 353 DARI 9 PROVINSI

KRISIS DAN STRATEGI BERTAHAN BISNIS HOTEL

• Krisis tahun 98 berbeda dari krisis COVID-19:

• Krisis 98, 2008 dan 2015 tidak ada pembatasan pergerakan dan penutupan wilayah,

sehingga bisnis masih dapat berjalan.

• Krisis COVID-19, pergerakan perjalanan domestic dan wisman dibatasi oleh pemberlakuan

PSBB dan/atau karantina wilayah diseluruh daerah dan berdampak pada penurunan

occupancy Hotel yang tajam serta penutupan berbagai kegiatan usaha diseluruh wilayah

di Indonesia

• Strategi pemasaran hotel saat ini dalam situasi COVID-19:

• Tempat menginap paramedic, membuat paket isolasi mandiri, tempat work from hotel

dan tamu regular.

• Menjual voucher dengan masa berlaku sampai tahun 2021.

• Strategi pemasaran yang dibuat adalah untuk menambah daya tahan usaha, namun tidak

dapat diartikan perusahaan sudah berjalan normal dan/atau sudah dapat menutupi biaya

operasional bulanannya.

HOTEL UNTUK TENAGA MEDIS

NAMA RUMAH SAKIT JUMLAH

TENAGA MEDIS

RSPI Sulianti

Saroso 212

RSPAD Gatot Subroto

223

Persahabatan 405

RSCM

614

RS Fatmawati

302

Pelni 190

1.946

N0 NAMA HOTEL JUMLAH

KAMAR

Novotel Cikini

217

Mercure Cikini

167

Ibis Style Sunter

141

Ibis Senen

104

Hotel Maxone

100

Swissbel Fatmawati

100

Red Doorz Blok M

Red Doorz Blora

Hotel Balairung

Hotel Grand Sahid Jaya

100

1.116

KRISIS DAN STRATEGI BERTAHAN BISNIS

RESTORAN

• Krisis tahun 98 berbeda dari krisis COVID-19:

• Krisis 98, 2008 dan 2015 tidak ada pembatasan pergerakan dan penutupan wilayah,

sehingga bisnis masih dapat berjalan.

• Krisis COVID-19, pergerakan perjalanan masyarakat dibatasi oleh pemberlakuan PSBB

dan/atau karantina wilayah diseluruh daerah serta penutupan mall/tempat hiburan yang

berdampak pada penurunan pengunjung yang tajam

• Strategi pemasaran restoran saat ini dalam situasi COVID-19:

• Menjual paket delivery dengan pemesanan melalui telephone dan on line

• Menjual paket catering untuk tenaga medis RS dan pabrik yang masih beroperasi

• Inovasi menu/produk makanan dan minuman yang menarik konsumen untuk delivery

KONDISI

PERUSAHAAN

Perusahaan yang tutup dan masih buka/operasional memiliki

beban biaya besar antara lain:

•Gaji karyawan (khusus bagi usaha yang masih operasional)

•Biaya bunga dan pokok pinjaman dari fasilitas kredit yang dimiliki

•Biaya PLN

•Biaya BPJS karyawan

•Biaya Pajak dan Retribusi Daerah

Kekuatan bertahan perusahaan sangat tergantung

dari kebijakan relaksasi/stimulus dari Pemerintah.

Sampai saat ini sector pariwisata belum

mendapatkan relaksasi kebijakan.

POJK 11/2020 pada kenyataannya tidak langsung dapat

memberikan kemudahan bagi perusahaan dalam kondisi

COVID-19:

•Perusahaan sudah tidak lagi memiliki penghasilan untuk membayar kewajiban karena

pergerakan konsumennya dibatasi.

REKOMENDASI KEBIJAKAN

INDUSTRI HOTEL & RESTORAN

• Relaksasi PPh Pasal 21

dan 25 dalam jangka

waktu 12 bulan atau

hingga kondisi Hotel

dan Restoran pulih

Kembali.

• Status; kebijakan

sudah dikeluarkanoleh

Menkeu, namun PMK-

nya belum ada

• Pembebasan iuran BPJS (Ketenagakerjaan

dan Kesehatan) tanpa pengurangan

manfaat untuk jangka waktu 1 (satu)

tahun kedepan.

• Pembebasan kewajiban perusahaan

untuk pelaporan bulanan BPJS

(Ketenagakerjaan dan Kesehatan).

• Kertu Pra-Kerja agar dapat seluruhnya

dalam bentuk insentif tunai untuk

mengurangi beban pekerja yang

dirumahkan/terkena PHK.

• Dana JHT (Jaminan Hari Tua) BPJS

Ketenagakerjaan agar dapat dicairkan

tidak saja oleh pekerja yang sudah

pension atau PHK sebagaimana

ketentuan saat ini berdasar PP60/2015

dan Permenaker 19/2015 namun juga

bisa dicairkan oleh Pekrja yang di

rumahkan /tidak PHK

• Pembayaran THR (Tunjangan Hari Raya)

agar dapat ditunda hingga akhir tahun

2020, bagi perusahaan yang tidak

memiliki dana untuk membayar.

PAJAK

KETENAGAKERJAAN

• Menghilangkan ketentuan

minimum penggunaan listrik

PLN (yang saat ini minimum 40

jam, bahkan beberapa industri

minimum 230 jam perbulan).

• Harga per Kwh listrik dan harga

per BTU gas diturunkan karena

harga minyak dan gas dunia

juga sedang turun.

PLN & GAS

POJK 11/2020

PAJAK & RETRIBUSI

DAERAH

• Penangguhan atau cuti dalam melakukan

pembayaran kewajiban perbankan baik

bunga maupun pokok pinjaman

• Terkait penjadwalan (restructuring) hutang

usaha hotel dan restoran pada

perbankan/Lembaga keuangan agar

mendapat dukungan penuh dari perbankan,

leasing dan usaha jasa keuangan lainnya.

• Penundaan pembayaran Pajak

Bumi dan Bangunan (PBB)

tahun 2020.

• Dibebaskan pajak Hotel dan

Restoran untuk sementara

waktu

• Dibebaskan pajak Hiburan

untuk sementara waktu

• Memberi discount Pajak Air

Bawah Tanah

• Memberikan discount

terhadap Retribusi Sampah

• Membebaskan Pajak Reklame

• Membebaskan tarif PDAM

REKOMENDASI KEBIJAKAN INDUSTRI HOTEL & RESTORAN

STANDAR

PROTOCOL

PHRI

Terima Kasih

Badan Pimpinan Pusat

Perhimpunan Hotel & Restoran Indonesia

Grand Sahid Jaya Hotel | Shopping Arcade No. 04-05

Jalan Jend. Sudirman 86 – Jakarta 10220 – Indonesia

Telp. +62 215714262, 5704444 ext. 1818 | Fax. +62 215714266

Email: [email protected]om | Website: www.phrionline.com